Nicolas SARKOZY a annoncé le 12 décembre, à l’occasion de la première réunion du conseil de modernisation, 96 mesures pour lancer une très vaste réforme de l’Etat qui vise à réduire le poids des dépenses publiques et à améliorer leur efficacité.
Services du premier ministre
1. Suppression du Haut Conseil du secteur public
2. Prise en charge des missions du comité d’enquête sur les coûts et les rendements des services publics par la Cour des Comptes
3. Suppression du Conseil national de l’évaluation, dont les missions seront reprises sous une autre forme dans le cadre d’un renforcement de l’évaluation des politiques publiques
4. Remplacement du Haut Conseil de la coopération internationale par un conseil stratégique sur l’aide publique au développement
5. Transfert de la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) au ministère du budget, des comptes publics et de la fonction publique
6. Suppression de huit des neuf centres interministériels de renseignements administratifs (CIRA)
7. Modernisation de la mission d’édition, de diffusion et d’information du public assurée par la Documentation française et la direction des Journaux officiels
Ministère de l’Intérieur, de l’outre-mer et des collectivités territoriales
8. Allégement du contrôle de légalité des actes des collectivités locales. Il sera recentralisé en préfecture et concentré sur les dossiers à risques : marchés publics, urbanisme et environnement
9. Accroissement du potentiel opérationnel des forces de sécurité, par allégement des tâches administratives et périphériques, qui seront effectuées par des personnels administratifs
10. Adaptation de la répartition territoriale des forces de sécurité aux évolutions de la délinquance, notamment par rééquilibrage entre Paris et l’Ile-de-France
11. Meilleures utilisation des forces mobiles, redéployées vers les forces de sécurité publique
12. Transfert de la gendarmerie nationale sous l’autorité fonctionnelle du ministre de l’inétrieur, dans le respect du statut militaire des gendarmes
13. Optimisation de l’utilisation des moyens dela sécurité civile
Ministère de l’Ecologie
14. Révision des dépenses fiscales environnementales
15. Nouvel organigramme du ministère, qui permet le passage de 35 directions d’administration centrale à 5 directions et un secrétariat général
16. Création de directions régionales du développement durable, garantissant la cohérence des politiques du ministère au niveau territorial, qui reprendront les missions assumées par les directions régionales de l’équipement, les directions régionales de l’environnement et les directions régionales de l’industrie, dela recherche et de l’environnement
17. Amélioration dela programmation et des procédures de choix des grands programmes d’investissement
18. Mise en place d’ici à 2011 d’une régulation indépendante des différents modes de transport, en commençant dans un premier temps par les activités ferroviaires
Ministère de la Justice
19. Généralisation de commissions précontentieuses dans les ministères pour réduire la demande adressée à la justice administrative
20. Examen de la possibilité de déjudiciariser le divorce par consentement mutuel, qui pourra être enregistré devant un notaire lorsque l’ensemble des conditions du divorce fait l’objet d’un accord entre époux. Dans tous les cas, les époux pourront toujours recourir aux services d’un avocat
21. Examen de la déjudiciarisation de certaines sanctions aux infractions routières, qui pourraient être remplacées par des sanctions administratives
22. Allégement des procédures judiciaires : ouverture d’un chantier d’allégement du code de procédure pénale
23. Mise en place d’études d’impact systématiques sur les conséquences des lois nouvelles pour les instances judiciaires
24. Limitation des transferts de détenus par le recours à la visio-audience et par leur facturation
25. Optimisation des fonctions transversales en administration centrale et rénovation du secrétariat général
26. Fédération des trois inspections au sein d’une inspection générale du ministère de la justice
27. Révision de l’organisation des services territoriaux dela justice autour de neuf ensemble interrégionaux
Ministère de l’Immigration
28. Automatisation des contrôles aux frontières par l’installation de sas automatiques dans les grands aéroports internationaux français avec le passage au passeport biométrique en 2009. Les passagers présenteront leur passeport devant une borne électronique qui permettra d’identifier les personnes et d’assurer un contrôle de cohérence avec leurs empreintes digitales
29. Réforme des modes de gestion et de l’organisation des centres de rétention administrative
30. Mise en place auprès des préfets d’une cellule experte en matière de contentieux des étrangers pour améliorer le taux de réussite des reconduites à la frontières
31. Délivrance des visas : instruction et délivrance du titre de séjour concomitante pour les demandeurs d’un visa de long séjour qui ouvre droit à une autorisation de séjour. Cela concerne 150 000 entrées sur le territoire français en 2006
32. Demandes de naturalisation : suppression de la double instruction exercée actuellement par les préfectures, d’une part, et par la direction des populations et des migrations, d’autre part
33. Rationalisation du processus de délivrance des titres et rapprochement des guichets de délivrance (mairies)
Ministère de l’Agriculture et de la Pêche
34. Généralisation d’ici à 2010 de la fusion des directions départementales de l’équipement et des directions départementales de l’agriculture et de la forêt
35. Création d"un organisme unique de paiement des aides agricoles par fusion de l’Agence unique de paiement et du Cnasea (Centre national pour l’aménagement des structures des exploitations agricoles)
36. Regroupement des offices d’intervention au sein d’un établissement unique
37. Regroupement de la direction générale de la forpet et des affaires rurales et de la direction générale des politiques économique, européenne et internationale, qui traitent toutes deux de la politique agricole, dans une direction générale de l’économie et des territoires
38. Rapprochement de la direction des pêches et de l’aquaculture, de l’Ofimer, du Centre national de traitement statistique de Lorient et du Centre de surveillance des pêches du Cross-Etel, afin de mieux veiller au respect des directives communautaires
Ministère de la Culture et de la Communication
39. Réduction de dix à quatre ou cinq du nombre de directions d’administration centrale
40. Regroupement des sept corps d’inspection du ministère
41. Réforme de l’audiovisuel public extérieur pour créer des synergies entre les opérateurs et améliorer leur visibilité
42. Fin de la gestion directe de musées par la direction des musées de France. Selon les cas, ces musées seront transférés à des collectivités locales, regroupés avec des établissements publics existants, érigés en établissements publics autonomes ou confiés à la Réunion des musées nationaux (RMN)
43. Modernisation de la gestion de la RMN par filialisation de certaines de ses activités commerciales et rapprochement avec le Centre des Monuments nationaux
44. Généralisation des contrats plurianuels de performance et des lettres de missions aux dirigeants des opérateurs
45. Rénovation du statut du Centre national de la cinématographie avec création d’un conseil d’administration
46. Regroupement du Palais de la découverte et de la Cité des sciences et de l’industrie en un seul opérateur, présent sur deux sites
47. Transfert de la propriété ou de la gestion de certains sites patrimoniaux aux collectivités territoriales sur une base volontaire
Ministère de la Défense
48. Lancement d’une étude de faisabilité du regroupement de l’ensemble de l’administration centrale du ministère dans un format resserré sur le site de Balard et cession de immeubles libérés
49. Renforcement de l’autorité du chef d’état-major des armées sur les chefs d’état-major des trois armes
50. Recentrage du secrétariat général pour l’administration (SGA) sur le pilotage des fonctions transversales et renforcement de la fonction financière
51. Réforme de la procédure de conception et de lancement des programmes d’armement clarifiant les responsabilités des différents acteurs autour d’équipes intégrées
52. Création d’un comité exécutif restreint et d’un comité d’investissement auprès du ministre
53. L’Office national des anciens combattants devient un guichet unique à maillage départemental de la prestation de services aux anciens combattants
Des procédures plus modernes au service des usagers
54. Réforme de l’information délivrée par téléphone aux usagers
55. L’organisation de l’examen du permis de conduire, éclatée entre 800 centres, impose aux candidats des délais trop longs et un taux d’échec (50%) trop élevé. Elle sera confiéeà un opérateur spécifique, afin de réduire les coûts et d’améliorer le taux de réussite
56. Mise en place d’éthylotests antidémarrage dans les véhicules pour lutter contre l’alcool au volant
L’amélioration de l’accueil dans les services publics
57. Extension des garanties données au public sur la qualité de l’accueil : application systématique des dix-huit engagements de service et de suivi de l’accueil à toutes les administrations d’Etat
58. Amélioration de l’accueil physique des administrations : élargissement des horaires d’ouverture des guichets en fonction des attentes locales des usagers et mise en place des horaires de rendez-vous pour tous les services accueillant du public
59. Amélioration de l’efficacité de l’accueil téléphonique des administrations, élargissement des horaires d’ouverture du centre d’appel généraliste « 39-39 » (de 8 heures à 20 heures du lundi au vendredi et les samedis de 9 heures à 18 heures), extension des services offerts par le 39-39 et limitation du coût d’appel vers les administrations à un appel local
60. L’accueil physique et téléphonque de chacun des ministères fera l’objet d’une évaluation extérieure par un tiers, qui sera publiée annuellement
61. Renforcement de l’administration électronique : création d’un portail Internet de renseignements administratifs et d’accès aux téléprocédures ; adoption d’une charte ergonomique unique pour tous les services en ligne ; mise en place de l’accusé de réception électronique à toute demande formulée par courriel
Réduction de l’impôt papier
62. Recensement de l’ensemble des obligations administratives imposées aux entreprises et dientification des possibilité de rationalisation
63. Mesures des charges administratives pour les obligations jugées prioritaires par les entreprises et les services instruisant les dossiers
64. Mise en œuvre de plans de simplification pour les 1000 procédures les plus lourdes ou jugées les plus irritantes. L’objectif est de réduire de 25% les charges administratives, ce qui permettrait de réinjecter près de 15 milliards d’euros dans l’économie. Toutes les voies possibles sont étudiées, de la suppression pure et simple à la simplification des formulaires, au raccourcissement des délais ou à la dématérialisation. Une première batterie de 200 mesures a été identifiée avec un potentiel de plus de 500 millions d’économies récurrentes et annuelles pour les entreprises et l’administration
Un Etat réorganisé et allégé
65. Faire du niveau régional le niveau de droit commun du pilotage des politiques publiques de l’Etat dans les territoires
66. Affirmation de l’autorité hiérarchique du préfet de région sur le préfet de département
67. Création d’un nombre très réduit de grandes directions régionales avec des périmètres de compétence correspondant largement aux préimètres des missions des ministères dans la nouvelle organisation gouvernementale
68. Réorganisation des services de l’Etat dans les départements en fonction des bénéficiaires de chaque politique publique
Un Etat mieux géré
69. Création d’une agence des achats de l’Etat
70. Un responsable unique des achats au sein de chaque ministère appliquera cette politique. Création d’un répertoire des fournisseurs de l’Etat, qui permettra à ceux-ci de ne plus devoir répéter des formalités pour chacun des appels d’offres
71. Externalisation du parc automobile de la gamme commerciale
72. Création d’un opérateur national de paye
73. Constitution d’un compte individuel de retraite de chaque fonctionnaire
74. Mise en place de centres d’appels téléphoniques et Internet sur les retraites des fonctionnaires
75. A terme, processus unique et industrialisé de la liquidation des pensions
76. Allégement des règles relatives à l’organisation interne des ministères
77. Limitation des consultations préalables à l’édiction du texte
78. Allégement du contrôle financier. Il serait remplacé par un comité d’engagement en amont et la suppression du visa préalable serait expérimentée
79. Expérimentation de la création d’agences de service public, sans personnalité morale, mais disposant d’une grande autonomue et d’une souplesse de gestion accrue
Rénovation de la gestion des ressources humaines
80. Simplification des mises à disposition des fonctionnaires dans le privé et de salariés du privé dans l’administration
81. Création, pour chaque fonctionnaire, d’un droit effectif à la mobilité : impossibilité pour l’administration de s’opposer au départ d’un agent vers un autre emploi (sous réserve d’un préavis) ; suppression des entraves liées au statut du fonctionnaire pour exercer des missions de niveau comparable ; primes encourageant la mobilité ou accompagnant la réorganisation des services ; indemnité de départ volontaire
82. Développement de la culture du résultat au sein de l’administration et du suivi individualisé des agents : substitution progressive d’un entretien d’évaluation à la notation, extension aux cadres de la rémunération en fonction des résultats, révision générale du contenu des concours
83. Amélioration e l’ouverture de la fonction publique à la diversité des profils : suppression de toutes les limites d’âge et des barrières liées aux critères physiques, mise en place d’un plan en faveur de la diversité des effectifs dans toutes les écoles de la fonction publique
Réforme de l’immobilier de l’Etat
84. Mise en place d’un Etat propriétaire unique
85. Généralisation des loyers budgétaires
86. Remplacement de la notion juridique d’affectation par des quasi-baux publics révisables définissant les obligations de chaque partie (loyer, entretien)
87. Recensement et dynamisation du patrimoine des grands opérateurs
Réforme de la gouvernance des finances publiques
88. Adoption d’un budget pluriannuel couvrant la période 2009-2011
89. Définition des règles d’adoption plus strictes pour les dépenses fiscales, les exonérations de cotisations sociales et les dispositifs affectant la Sécurité sociale devat être limités dans le temps, précédées d’une étude d’impact préalable et régulièrement testées sur le plan de leur efficacité socio-économique
90. Etude de faisabilité d’une norme de dépenses fiscales
Assurance-maladie
91. Mise en place des dispositifs de stabilisation automatique reposant sur une meilleure maîtrise des dépenses
92. Renforcement de la lutte antifraude
Famille
93. Généralisation des comités locaux de lutte contre la fraude ; automatisation des contrôles des caisses d’allocations familiales et développement de l’analyse des risques ; développement des échanges de données informatiques : mise en place d’indicateurs de performance des contrôles
Solidarités
94. Pénalisation financières des administrations de l’Etat qui ne s’inscrivent pas sur une trajectoire de respect de l’objectif d’insertion professionnelle des handicapés
Développement des entreprises
95. Fusion d’OSEO et de l’AII pour constituer un opérateur de référence, gérant les aides aux pôles de compétitivité
96. Simplification des procédures de passation des marchés publics
Un deuxième Conseil de modernisation sera organisé en mars 2008 pour s’occuper des dépenses d’interventions (aides aux entreprises, aux particuliers, prestations, minima sociaux...). Un budget pluriannuel sera élaboré pour les années 2009-2012.
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